お悩み
設計書・テスト仕様書づくりにエンジニア工数の4割が消え、案件の粗利が残らない
AI社員なら
要件や既存資料からAI社員がドキュメントのドラフトを生成。エンジニアはレビューと設計判断に戻れます。

SIer向けAI社員
要件定義書、設計書、テスト仕様書、進捗報告。書類が増えるほど、設計と実装の時間が消えていきます。
SIer AI社員が要件定義、設計、テスト、障害管理、進捗報告までを横断支援。ドキュメント工数を圧縮しながら見積精度を高め、エンジニアが設計と実装へ戻れる体制を最短2週間で整えます。
運営:株式会社Michibiku Group
SIerの現場でよく伺うお悩みと、AI社員による解決の方向性です。
お悩み
設計書・テスト仕様書づくりにエンジニア工数の4割が消え、案件の粗利が残らない
AI社員なら
要件や既存資料からAI社員がドキュメントのドラフトを生成。エンジニアはレビューと設計判断に戻れます。
お悩み
テスト項目の作成と消化記録が人海戦術で、リリース前は毎回深夜対応になる
AI社員なら
AI社員がテスト仕様書の生成からエビデンス整理までを支援。リリース前の徹夜が確認作業だけになります。
お悩み
障害報告・進捗報告の体裁づくりに追われ、顧客対応が後手に回る
AI社員なら
課題管理ツールの記録からAI社員が報告書を自動整形。顧客には正確な情報を当日のうちに返せます。
ひとつでも当てはまったら、下記の実測値と活用シーンをご覧ください。
定型業務の工数
大幅に圧縮
繰り返しの多い事務・帳票業務をAI社員へ移管
稼働体制
専属AI社員が継続稼働
属人化しがちな業務を仕組み化し、安定して回す
運用開始
最短2週間
現行業務に合わせて設計し、段階的に導入
要件定義書、設計書、テスト仕様書、操作マニュアルなどの作成にエンジニアの稼働が大量に吸われ、本来の設計・実装に使える時間が減っています。
案件の粗利が落ちるだけでなく、上流をやるほどドキュメント作業に追われる状態になります。
40%
類似案件の参照が属人的で、見積根拠が担当者の経験に依存しているため、プロジェクトごとに工数のブレが大きくなります。
見積精度が低いまま受注を重ねると、利益率より売上規模だけが膨らみます。
70%
仕様書からの観点洗い出し、ケース設計、テストデータ準備をすべて手で行うため、テスト工程の立ち上がりが遅れます。
後工程の圧縮が常態化し、品質担保に必要な時間が真っ先に削られます。
5日
週次報告、Jira更新、障害票の整理、リリースノート作成が手作業のため、開発者が細切れタスクに引き戻されます。
集中時間が削られ、進捗管理のための作業が開発速度をさらに落とします。
半日/週
対象:PM / SE
導入前
ヒアリングメモをもとにゼロから要件定義書を起こし、論点整理と章立てだけで数日を費やしていました。
導入後
AIが議事録やRFPから要件定義書の骨子、業務フロー、未確定論点を整理。PMは確認と顧客調整に集中できます。
上流工程の立ち上がりを高速化し、要件定義の抜け漏れを早い段階で可視化します。
対象:SE / QA
導入前
テストケース作成
5日
要件定義書を見ながら画面設計、API設計、DB設計、テストケースを個別に起票し、整合性チェックに時間がかかっていました。
導入後
テストケース作成
半日
AIが仕様情報を踏まえて設計書群とテストケースのたたきを生成し、差分箇所や未記載項目を明示します。
対象:開発リーダー / 保守担当
導入前
障害票の起票、優先度判定、影響範囲の整理、リリースノートの作成を人手で回しており、保守運用の負荷が高止まりしていました。
導入後
AIが障害内容を分類し、優先度と再現条件を整理。コミット履歴やチケット更新からリリースノートも自動生成します。
保守運用の事務工数を削減し、対応漏れや伝達抜けを防ぎます。
対象:PM / 部門責任者
導入前
見積根拠の比較、進捗報告の集計、粗利の着地見込みが担当者依存で、意思決定のスピードに差がありました。
導入後
AIが類似案件を参照して見積根拠を提示し、進捗・工数・原価の情報をまとめて可視化。早い段階で赤字兆候を検知できます。
見積精度を高め、案件粗利の読み違いを減らします。
ヒアリング記録やRFPをもとに、要件定義書のたたき台を生成します。
API、DB、画面、バッチなどの設計資料を一貫した形で出力します。
仕様書から観点を抽出し、ケース設計までをまとめて支援します。
障害票の分類、優先度判定、影響範囲の整理を自動化します。
週次・月次の進捗レポートをプロジェクト情報から自動生成します。
類似案件の実績を参照しながら、工数見積の根拠を提示します。
コミット履歴やチケット更新から配布用ドキュメントを作成します。
保守問い合わせの切り分けとFAQ回答の下書きを自動で整理します。
SIer AI社員は、ドキュメント工数を削るだけでなく、見積・進捗・品質判断に必要な情報整理まで引き受けます。開発生産性と粗利管理を同時に改善できるのが特徴です。
ドキュメント工数比率
40%→15%
要件定義、設計、テスト関連ドキュメントの作成負荷を大きく圧縮します。
見積精度
92%
類似案件の比較と見積根拠の標準化により、赤字案件を減らします。
テストケース作成
5日→半日
仕様書からの観点抽出とケース設計を自動化し、立ち上がりを高速化します。
導入事例
中堅SIer M社業務システム開発 / 首都圏
要件定義・設計書作成にエンジニア工数の40%が割かれていた状態から、AI社員導入後は15%まで圧縮。エンジニアが設計と実装に集中でき、案件あたりの粗利が向上しました。
※ 効果は業務規模や運用状況により異なります。
1〜2日
要件定義、設計、テスト、保守のどこに書類工数が偏っているかを洗い出し、優先順位を決めます。
成果物:工数の洗い出し、対象工程一覧、改善優先度
2〜3日
要件定義書、設計書、テストケース、障害票などのテンプレと品質ルールをAI社員向けに整備します。
成果物:ドキュメントテンプレ、判断ルール、承認フロー
2〜4日
Git、Jira、Confluence、既存フォーマットと接続し、実案件データで生成品質を検証します。
成果物:連携設定、検証結果、修正項目一覧
1週間目〜
1プロジェクトで先行稼働し、削減工数と品質KPIを見ながら他案件へ展開します。
成果物:本番運用、KPIレポート、横展開計画